相互学习,加速融合|恩创、精密管理人员分享交流会。
相互学习,
加速整合。
推进一体化管理,
提高核心竞争力。
2022年2月19日下午,
恩创科技会议室,
一场别开生面的分享会如期举行。
会议目的
news
此次分享会,我们本着精诚合作,相互学习的态度,在恩创与佳有之间构建一道和谐的桥梁。我们的目标是:
1.坦诚沟通、大胆建议。
2.用心倾听、用心交流。
3.不论对错,探讨流程。
01
佳有分享
首先,佳友管理团队以胡总为代表,一一分享了佳有的生产报表管理表格,计件评审流利,成本工艺优化及ERP推行,数据管理等方面的内容。
PMC王主管就订单生产流程,订单评审,生产月度计划,生产过程数据收集及营业汇报内容做了详细的分享。
接着,品质部,工程部,压铸部,包装部,加工部等等各个部门主管,为了这次分享会都做了详实的准备,就日常工作明细做了简单的汇报,同时涵盖工作中所需要各类表格作一一演示。
02
恩创分享
恩创五金工程部负责人覃工就公司的:
1、开发流程;
2、工程变更管理;
3、PPAP管理流程;
4、工程资料管理;
这四个维度的内容,跟大家做了详细的分享。
恩创现在处于高速发展的进程中,为了服务于更多优质客户,工程部在产品设计开发,试产前工艺设计以及纠正措施等方面做了十足的准备,对每个维度的工作开展进行详细的部署,给予市场及销售部在应对变幻莫测的汽车行业,智能家居市场提供有力的技术保障,覃主管的分享赢得了阵阵掌声。
03
讨论学习
除了部门负责人分享,另一个重要的环节是现场沟通及方案探讨,两个公司的销售部,PMC,财务,工程,模具等部门分组讨论。
经过这次分享,让我们各自对自己公司以及工作有了新的看法,不停的分享,学习,有利于培养我们思考的习惯 ,对于别人做得优秀的地方,取长补短,任何时候,谦逊,包容,学习的心态是一切成功的基石。
同时,发挥团队的战斗力,提升整体效应很重要。佳有和恩创是一个充满凝聚力的团队,团队凝成一股绳,合成一股力,她的战斗力是非常强大的。所以我们每一个人,不管自己在哪个部门从事哪块工作,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子。团队为了不断巩固和增强其战斗力,也会义不容辞的支持每一个的正确行动,共同努力,共同进步,共同收获
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